OSER L'AGILITE POUR PILOTER VOS TRANSFORMATIONS
Donner de l'élan à votre performance !
Avec l'accélération des transformations, comment appréhender les enjeux de demain ?
Adapter votre modèle d’entreprise est incontournable !
S'adapter rapidement
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Incertitude de l'avenir
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Complexité d'analyse
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Remise en cause accélérée des prévisions
Innover pour se différencier
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Atouts, Valeurs et Sens
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Apport de valeur
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Mesure des impacts RSE
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Renforcement de l'image
Développer la performance pour assurer la croissance
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Développer le management par la confiance
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Renforcer l'Autonomie et la Co-responsabilisation
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Adapter l'organisation du travail
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Consolider le collectif pour atteindre les objectifs
TRAVAILLER AUTREMENT EN INTEGRANT LE TRAVAIL A DISTANCE
Dis-moi comment tu télétravailles aujourd’hui,
je te dirai comment ton entreprise survivra !
Le télétravail désigne toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l'information et de la communication. (Code du travail : Section 4 : Télétravail Article L1222-9)
La mise en œuvre du télétravail au sein des entreprises nécessite le respect d'un cadre juridique préalable, l'accompagnement des équipes et de leurs managers mais aussi un suivi permettant de mesurer l'impact du télétravail sur la performance de l'entreprise et des collaborateurs.
Le télétravail est un levier de performance pour les entreprises.
Un sujet qui révèle des points d’attention nécessitant une mise en œuvre structurée.
NOTRE OFFRE
Face à ce nouveau mode d'organisation, nous avons développé une offre pragmatique et efficace en 3 étapes:
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Définir le cadre du télétravail adapté à l'entreprise
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Mettre en œuvre le télétravail au sein de l'entreprise
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Mesurer l'impact du télétravail sur la performance de l'entreprise
Notre offre s’appuie sur 5 points clés qui garantissent la réussite de cette transformation :
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Un projet d’entreprise : le télétravail fait partie de la stratégie d’entreprise
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Une organisation structurée : un cadre, une communication dédiée, des phases d’expérimentation
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Une démarche à accompagner à tous les niveaux : le télétravail s’apprend
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Un suivi régulier qui permet de maintenir le lien, la cohésion, la motivation et la performance
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Un management de la performance : comprendre les enjeux, développer l’autonomie, renforcer la culture d’entreprise, instaurer la confiance
Nous vous accompagnons pas à pas, à votre rythme dans une démarche adaptée à la typologie de votre structure.
INDEPENDANT, ENTREPRENEURS
NE RESTEZ PAS SEUL(E)S
Dynamiser vos projets !
Avec l’accélération des transformations,
comment appréhender les enjeux de demain ?
Adapter votre projet entrepreneurial est incontournable !
Les ateliers et thématiques Co-Echo
Un accompagnement adapté à vos enjeux et adaptable à vos besoins !
3 modalités complémentaires
NOTRE EXPERTISE
« Repositionner l’humain au centre des organisations, donner du sens,
de l’envie pour générer une dynamique collective positive ».
Professionnels de l’accompagnement, notre équipe possède des expériences professionnelles complémentaires permettant de répondre efficacement aux différents besoins de l’entreprise.
Riches de plus de 10 ans d’expérience dans la mise en place et la pratique du télétravail, nous avons acquis un savoir-faire que nous partageons à nos clients.
Nous accompagnons les dirigeants innovants et ambitieux en recherche d’opportunités et de solutions bénéfiques sur 3 piliers majeurs.
01
Attractivité
de l’Entreprise, Développement Durable, RSE / empreinte carbone
02
Productivité
& Performance
de l’entreprise
03
Équilibre vie privée/vie professionnelle
Notre conviction...
...l'agilité d'adaptation garantit la pérennité de l'entreprise !
S’adapter rapidement aux transformations s’organise, s’anime et s’apprend.
Le changement devient porteur de performance collective, de cohésion d’équipe et d’épanouissement individuel.
Pour réussir, le projet doit porter des valeurs de confiance, de co-responsabilisation, d’autonomie et d’implication
dans le succès de l’entreprise.
Christine Audouard
Consultante, Coach certifiée, Formatrice
Je vous propose une entreprise avec des salariés motivés, impliqués, fidélisés pour gagner
en efficacité, productivité
et image de marque.
Process Qualité - Management agile - RH - QVT - RSE
NOTRE ÉQUIPE
Christophe Penel
Consultant, Coach certifié,
Formateur
J’accompagne les dirigeants et managers à retrouver de la sérénité et développer la capacité d'adaptation collective
Conduite du Changement - Gestion de projet - Management
Hervé Tortelier
Consultant, Coach certifié
J’offre un accompagnement personnalisé et dynamique auprès des managers et dirigeants, orienté vers l’action dans le développement durable de leurs compétences, leurs enjeux et l’atteinte de leurs objectifs.
Marketing - Commerce - Leadership